? 在浙江衢州安邦護(hù)衛(wèi)有限公司有一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，這支隊(duì)伍里，13名員工中女同志就有9位，是名副其實(shí)的“半邊天”。她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，以優(yōu)良的表現(xiàn)贏得公司的稱贊。
? 黃晨霞，中共黨員，2010年入職，現(xiàn)任資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。她盡職盡責(zé)、不驕不燥，因業(yè)績(jī)突出，先后榮獲集團(tuán)先進(jìn)工作者、衢州市五一巾幗標(biāo)兵崗、柯城區(qū)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、公司優(yōu)秀員工等多種榮譽(yù)。黃晨霞以精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、實(shí)干奮斗、忘我奉獻(xiàn)的干事創(chuàng)業(yè)精氣神，帶領(lǐng)部門員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
? 黃晨霞深知，只有通過(guò)一系列的知識(shí)技能培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)水平，提高個(gè)人自身素質(zhì)才能與時(shí)俱進(jìn)做好財(cái)務(wù)管理工作。多年來(lái)，她先后帶領(lǐng)員工參加培訓(xùn)100余次，適時(shí)對(duì)部門人員實(shí)行崗位交流、業(yè)務(wù)交叉，每個(gè)財(cái)會(huì)人員掌握了多門會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，促進(jìn)了部門財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)的綜合提升，提高了預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
? 財(cái)務(wù)工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，需要審核各業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)成本核算。黃晨霞通過(guò)月季度數(shù)據(jù)對(duì)比，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算指標(biāo)使用情況，以最優(yōu)化預(yù)算指標(biāo)的使用率。他仔細(xì)研究各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)與稅務(wù)局溝通咨詢稅收優(yōu)惠備案情況，為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠稅金兩百余萬(wàn)元，政府補(bǔ)助九十余萬(wàn)元。為了提高資金池的靈活性，2020年完成了代發(fā)工資手續(xù)費(fèi)減免及基本戶存款費(fèi)率提升。
? 為減少倉(cāng)庫(kù)存貨量，盤活資金，黃晨霞對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，完善相關(guān)制度，制訂進(jìn)出操作流程，細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)。她建立健全各項(xiàng)基建檔案，研究部門各崗位職責(zé)、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，優(yōu)化相關(guān)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步提高防范意識(shí)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照公司降本增效要求，黃晨霞帶領(lǐng)部門充分調(diào)研后制定了《精益管理實(shí)施方案》，從辦公經(jīng)費(fèi)、物資采購(gòu)?、能耗控制、資產(chǎn)控制四大目標(biāo)入手，取得顯著效果。車輛成本下降11%，辦公費(fèi)用下降16%，公司零星工程費(fèi)用下降11%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)用下降25%，廣告制作費(fèi)用下降21%。
? 黃晨霞處處發(fā)揮模范帶頭作用。懷孕初期是一個(gè)非常寒冷的冬天，那幾日正好大雪紛飛，財(cái)務(wù)部需要派人出差外地開會(huì)，因?yàn)闀?huì)議的重要性和專業(yè)性，黃晨霞謝絕了大家自告奮勇的建議，選擇了自己前往參加，并向大家保證她會(huì)在外出的期間照顧好自己。因?qū)ぷ鞯臒岢?，黃晨霞做完月子便來(lái)公司上班，天天公司家里兩頭跑，年底財(cái)務(wù)工作忙的不可開交，她經(jīng)常和大家一起加班到晚上八九點(diǎn)。
? 周麗萍，現(xiàn)任資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。她牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，能夠配合相關(guān)部門做好后勤保障工作，為公司服務(wù)、為一線服務(wù)、為員工服務(wù)。
食堂管理工作一直是后勤中難點(diǎn)之一，物價(jià)上漲迅猛，周麗萍采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購(gòu)等措施，保證了飯菜的分量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。不定期組織各分公司面點(diǎn)師相互交流學(xué)習(xí)，不斷推出新產(chǎn)品，并采用預(yù)定的方式，滿足所有員工的購(gòu)買需求。
? 為切實(shí)加強(qiáng)公司大院管理，周麗萍組織基建規(guī)范大院停車管理，對(duì)行政用車及員工私家車進(jìn)行統(tǒng)一分配，按規(guī)定停放，在杜絕了亂停亂放現(xiàn)象的同時(shí)，也提升公司大院整體風(fēng)貌和形象。她及時(shí)反饋各部門提出的各項(xiàng)維修，減少安全風(fēng)險(xiǎn)。合理分配部門資源，堅(jiān)持貨比三家的原則，選擇物美價(jià)平的物資材料和防疫物品，盡自己的努力做好后勤保障工作。
? 葉露露、胡妮卡、姜俞從事會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)檔案管理工作是所有會(huì)計(jì)工作的根基，一疊疊整齊的票據(jù)，一排排漂亮的憑證，都印證了她們的心血。在日常記賬處理賬務(wù)中她們總是將單據(jù)和票據(jù)仔細(xì)審查，將每一筆收入、支出，每一個(gè)數(shù)字，每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都審查的仔仔細(xì)細(xì)，直到發(fā)現(xiàn)無(wú)任何差錯(cuò)才將其裝訂成冊(cè)。在對(duì)賬的過(guò)程中她們嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)要求力爭(zhēng)做的更好。在對(duì)待日常的財(cái)務(wù)處理中，認(rèn)真分析每一筆業(yè)務(wù)，及時(shí)編報(bào)各類報(bào)表，為單位領(lǐng)導(dǎo)提供所需數(shù)據(jù)和賬務(wù)。
? 出納崗位的小姐姐們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，因?yàn)榻?jīng)常外出與銀行打交道，都是清一色的平跟鞋，周靜和蔣麗秀就是。她們熟悉各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，認(rèn)真做好登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，定期核對(duì)賬目，做好賬證、賬賬相符，做好賬務(wù)處理。在審核每筆單據(jù)報(bào)銷或付款時(shí)，她們堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷原始單據(jù)是否真實(shí)合法有效、大小寫金額是否正確等。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理、現(xiàn)金收付、憑證的審核以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò)。
? 后勤管理繁雜、千絲萬(wàn)縷，王靜和姚建珍負(fù)責(zé)后勤管理工作中的“穿衣吃飯”。王靜分門別類歸置好每一件服裝和裝備，按照員工服裝及標(biāo)志發(fā)放管理規(guī)定做好配發(fā)工作。姚建珍負(fù)責(zé)食堂管理，她加強(qiáng)食堂人員的學(xué)習(xí)，把好食品的來(lái)源關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān)，確保就餐員工吃的營(yíng)養(yǎng)、吃的放心、吃的健康。同時(shí)，節(jié)日期間粽子訂購(gòu)、清明馃訂購(gòu)深受員工喜愛(ài)。
? 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的娘子軍，她們個(gè)個(gè)能挑重?fù)?dān)，榮獲柯城區(qū)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體二等獎(jiǎng)。用實(shí)際行動(dòng)展示了工作中女子“敢挑半邊天”，業(yè)務(wù)敢當(dāng)“行家能手”的形象。2021年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，財(cái)務(wù)部的這支娘子軍正整裝待發(fā)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，走向新的征程！
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