5月9日，公司黨委召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，專(zhuān)題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于共同富裕的重要論述，討論研究推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕的具體舉措。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓光華主持會(huì)議，班子成員及中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理徐涯立同志領(lǐng)學(xué)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳高峻在建設(shè)平安國(guó)企工作視頻會(huì)議上的講話精神，解讀中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《信訪工作條例》及集團(tuán)《信訪維穩(wěn)工作實(shí)施辦法》，隨后作了題為“黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合的再思考”的重點(diǎn)發(fā)言。公司黨委委員、副總經(jīng)理胡公釧同志、周敏同志分別作交流發(fā)言。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓光華同志在作題為“推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展 助力共同富裕”的重點(diǎn)發(fā)言中，首先回顧了共同富裕示范區(qū)建設(shè)部署和推進(jìn)的時(shí)間脈絡(luò)，隨后介紹了公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)包括七方面的具體行動(dòng)和措施。
韓光華指出，共同富裕的本質(zhì)是全體人民共同富裕，是人民群眾物質(zhì)生活和精神生活都富裕，需要靠勤勞和智慧來(lái)創(chuàng)造，需要人人參與、人人奮斗。如何激勵(lì)公司全體員工參與共同富裕事業(yè)并為之奮斗，實(shí)現(xiàn)事業(yè)共創(chuàng)、成果共享，是我們當(dāng)前需要從思想、理念、行動(dòng)等諸多方面解決的問(wèn)題。
他圍繞現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克“管理的本質(zhì)就是，管理者通過(guò)激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造?！边@一管理理念，深入探討如何激勵(lì)員工，提高工作效率。他從人的生理維度、社會(huì)維度、社群維度和經(jīng)濟(jì)維度四個(gè)方面進(jìn)行分析，指出“真正的激勵(lì)來(lái)自于工作本身?！惫局袑右陨系墓芾砣藛T需要通過(guò)一系列有效管理手段，深層次激發(fā)員工在工作中的成就感、獲得感和幸福感。這些管理手段包括：一是合理安排員工工作，讓員工優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。二是幫助員工排除工作障礙，提供支持與輔導(dǎo)。三是讓員工了解公司情況，參與公司發(fā)展事業(yè)。四是提供參與機(jī)會(huì)，培養(yǎng)員工擁有企業(yè)家視野。五是激發(fā)不同層次員工的成就感和創(chuàng)造力。六是營(yíng)造一個(gè)高效和諧富有創(chuàng)意的工作氛圍。
韓光華最后強(qiáng)調(diào)，激勵(lì)是管理者很重要的工作，這不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，而是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性的工作。希望全體干部能用好用活激勵(lì)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)一片，激發(fā)出全員飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為交出高質(zhì)量企業(yè)發(fā)展優(yōu)異答卷、順利完成“十四五”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)而努力奮斗。
