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衢州安邦護衛(wèi)召開半年度安全生產(chǎn)工作會議
更新日期：2023-07-21
? 為推動公司各項安全生產(chǎn)工作抓實落地，分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，研究部署做好安全生產(chǎn)、消防安全各項工作，堅決遏制安全事故發(fā)生。7月17日，浙江衢州安邦護衛(wèi)有限公司召開半年度安全生產(chǎn)工作會議。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張淑芬主持，公司領導班子，各子公司、部門負責人參加。
? 會上，安全保衛(wèi)部對公司上半年安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題進行了通報。
? 黨委副書記、紀委書記、工會主席馬洪慶傳達了集團半年度安全生產(chǎn)工作會議重要指示，并對下半年工作重點及注意事項進行了部署。
? 馬洪慶要求，各子公司、部門一是要提高思想認識，強化責任自覺，全面加強安全員工作的自覺性、主動性和約束性，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作。各負責人要擔起安全生產(chǎn)“第一責任人”的職責，從嚴、從細抓好安全生產(chǎn)責任末端落實，堅決防范和遏制事故發(fā)生；二是要強化重點和專項工作，推進新業(yè)態(tài)安全管理，要將集團重點工作、公司年度安全工作計劃和專項活動相結合并常態(tài)化開展，建立長效機制，高度重視新業(yè)態(tài)的規(guī)章制度、操作流程、應急機制的建立完善，消除監(jiān)管空白和盲區(qū)；三是要鞏固安全成果，守牢安全底線，提高政治站位，嚴格落實“三管三必須”要求，抓緊抓牢安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，堅決守住安全生產(chǎn)底線，多措并舉織牢“安全網(wǎng)”。
? 黨委書記、董事長、總經(jīng)理張淑芬對公司下半年安全生產(chǎn)工作提出三點要求：
? 一、切實提高政治站位凝心聚力護航亞運。今年是亞運會舉辦之年，各子公司、部門一定要進一步提高政治站位，對下半年安全生產(chǎn)工作再安排、再部署、再動員，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，以最高標準、最嚴要求抓好安全生產(chǎn)工作，嚴防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為亞運期間的安全保駕護航。
? 二、全力保障安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)有序。結合公司重點工作要求，嚴格落實安全生產(chǎn)專項活動，持續(xù)開展新業(yè)態(tài)安全管理制度修訂工作，優(yōu)化建立具有自身特色的安全管理模式，加強網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全建設，緊盯重要節(jié)點、重要崗位、重點部位的安全管理，全力遏制各類安全事故的發(fā)生。
? 會上，安全保衛(wèi)部對公司上半年安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題進行了通報。
? 黨委副書記、紀委書記、工會主席馬洪慶傳達了集團半年度安全生產(chǎn)工作會議重要指示，并對下半年工作重點及注意事項進行了部署。
? 馬洪慶要求，各子公司、部門一是要提高思想認識，強化責任自覺，全面加強安全員工作的自覺性、主動性和約束性，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作。各負責人要擔起安全生產(chǎn)“第一責任人”的職責，從嚴、從細抓好安全生產(chǎn)責任末端落實，堅決防范和遏制事故發(fā)生；二是要強化重點和專項工作，推進新業(yè)態(tài)安全管理，要將集團重點工作、公司年度安全工作計劃和專項活動相結合并常態(tài)化開展，建立長效機制，高度重視新業(yè)態(tài)的規(guī)章制度、操作流程、應急機制的建立完善，消除監(jiān)管空白和盲區(qū)；三是要鞏固安全成果，守牢安全底線，提高政治站位，嚴格落實“三管三必須”要求，抓緊抓牢安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，堅決守住安全生產(chǎn)底線，多措并舉織牢“安全網(wǎng)”。
? 黨委書記、董事長、總經(jīng)理張淑芬對公司下半年安全生產(chǎn)工作提出三點要求：
? 一、切實提高政治站位凝心聚力護航亞運。今年是亞運會舉辦之年，各子公司、部門一定要進一步提高政治站位，對下半年安全生產(chǎn)工作再安排、再部署、再動員，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，以最高標準、最嚴要求抓好安全生產(chǎn)工作，嚴防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為亞運期間的安全保駕護航。
? 二、全力保障安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)有序。結合公司重點工作要求，嚴格落實安全生產(chǎn)專項活動，持續(xù)開展新業(yè)態(tài)安全管理制度修訂工作，優(yōu)化建立具有自身特色的安全管理模式，加強網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全建設，緊盯重要節(jié)點、重要崗位、重點部位的安全管理，全力遏制各類安全事故的發(fā)生。
? 三、持續(xù)加大基層一線崗位安全管理力度。各子公司、部門負責人要更多的走向一線、指導在一線、督促在一線。通過檢查督導的手段，推動各子公司、部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患。深刻汲取全國各類安全事故血的教訓，認真分析形勢，舉一反三，時刻筑牢安全生產(chǎn)這道“防護墻”，做好安全生產(chǎn)“守護者”。
