2015年9月16日下午，公司在黨委會議室召開集團公司重要文件學習貫徹會，公司總經理室成員、警務聯(lián)絡員、相關部門及大隊負責人共11人參加了會議。
會議對集團公司近期下發(fā)的《關于印發(fā)<貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法>等三個制度的通知》、《關于印發(fā)<中共浙江安邦護衛(wèi)集團有限公司委員會議事規(guī)則>的通知》、《關于印發(fā)<浙江安邦護衛(wèi)集團有限公司董事會議事規(guī)則>的通知》、《關于印發(fā)<浙江安邦護衛(wèi)集團有限公司總經理辦公會議事規(guī)則>的通知》、《關于浙江安邦護衛(wèi)集團有限公司領導分工的通知》、《關于浙江安邦護衛(wèi)集團有限公司內設機構及職責的通知》、《關于轉發(fā)<中共浙江省國資委委員會辦公室關于在中秋國慶期間嚴格落實中央八項規(guī)定精神 嚴糾“四風”的通知>的通知》等7個重要文件和集團公司財務會議精神進行了傳達學習。
會上，與會人員就如何在行政、辦公、黨務等工作方面，貫徹落實集團公司新規(guī)定精神進行集體討論，認為集團公司新規(guī)定的出臺，為公司進一步規(guī)范管理提供框架和準則，在今后的工作中，要制訂實施細則，修訂規(guī)章制度，調整內設機構，加強廉政建設，切實做好集團公司重要文件的貫徹落實。
會議最后，張正逸總經理結合安邦集團在國資委直接領導下進入轉型發(fā)展的階段背景，對公司當前業(yè)務拓展成效明顯、隊伍管理有序穩(wěn)定、財務管理日趨規(guī)范，管理人員角色狀況較快、業(yè)務能力有所提高的發(fā)展現(xiàn)狀給予肯定，同時指出目前個別管理人員尚存在工作作風不實、攻堅克難精神不足，成效不明顯等不足。要求各級管理人員以此次會議為契機，一是認真學習，深刻領會，堅決貫徹執(zhí)行；二是完善制度，遵章辦事，有效抓好落實；三是不斷學習，提高能力，努力做出成效，適應公司發(fā)展需求。
