? ? ? 2月25日上午，安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)召開2021年度工作會(huì)議，深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)省委十四屆十次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署和省屬企業(yè)工作會(huì)議有關(guān)要求，傳達(dá)貫徹省國資委黨委書記、主任董貴波批示精神，總結(jié)2021年工作，布置2022年重點(diǎn)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)，迎接黨的二十大和省第十五次黨代會(huì)勝利召開。
? ? ? ?集團(tuán)黨委書記、董事長吳高峻出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理諸葛斌主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，2021年，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，緊緊圍繞省委省政府和省國資委決策部署，緊扣“承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)”要求，交出了一份改革發(fā)展靚麗成績單，實(shí)現(xiàn)了“十四五”開門紅。
? ? ? ?會(huì)議指出，2022年要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，省委十四屆十次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，省屬企業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，以攻堅(jiān)決勝國企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市為抓手，以數(shù)字化改革為突破，穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、除險(xiǎn)保安、塑造變革，推動(dòng)集團(tuán)打造“國內(nèi)一流的具有武裝資質(zhì)的現(xiàn)代綜合型安全服務(wù)企業(yè)”取得突破性進(jìn)展、標(biāo)志性成果。
? ? ? ?堅(jiān)定不移攻堅(jiān)上市，沖刺國內(nèi)資本市場安全服務(wù)第一股。要搶抓最佳機(jī)遇期、窗口期，拿出十分努力、十分毅力、十分干勁，一鼓作氣、爭分奪秒，努力完成上市任務(wù)。一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，把推動(dòng)上市作為一項(xiàng)政治任務(wù)，確保人員配備到位、部署協(xié)調(diào)到位、服務(wù)保障到位。
? ? ? ?堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，在做強(qiáng)做大做優(yōu)中打造更多標(biāo)志性成果。打造具有安邦辨識(shí)度的區(qū)域現(xiàn)金處理中心，推動(dòng)傳統(tǒng)守押業(yè)務(wù)向現(xiàn)金運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型。打造無區(qū)域?qū)I(yè)化運(yùn)營，推進(jìn)差異化定位、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨區(qū)域經(jīng)營，推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展模式重塑，形成“1+11+N”的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。打造全省安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和多跨場景，推進(jìn)應(yīng)急管理、涉案財(cái)物管理、檔案管理等業(yè)務(wù)發(fā)展模式迭代升級。探索實(shí)踐海外安保服務(wù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
? ? ? ?堅(jiān)定不移發(fā)揮數(shù)字化改革牽引作用，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革躍升。深入推進(jìn)數(shù)字化改革，以搭建平臺(tái)、營造生態(tài)為主導(dǎo)，以打造“安邦大腦”功能，提升集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、管理鏈現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，充分運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，加大數(shù)字化開發(fā)力度，重點(diǎn)解決管理?xiàng)l塊分割、信息孤島、數(shù)字沉睡，以及業(yè)務(wù)堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動(dòng)集團(tuán)安全服務(wù)專業(yè)化、高端化、數(shù)字化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
? ? ? ?堅(jiān)定不移完成國企改革三年行動(dòng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化先行。堅(jiān)持“一把手”抓改革，對照國企改革三年行動(dòng)方案和集團(tuán)行動(dòng)計(jì)劃，加快重塑變革型組織，健全完善激勵(lì)機(jī)制，有效推進(jìn)資源整合，深入實(shí)施降本增效。要持續(xù)提升治理管控能力，加大改革推進(jìn)力度，強(qiáng)化改革的時(shí)效度，以更大決心、更硬舉措取得更多改革成效，實(shí)現(xiàn)改革成果固化制度化。
? ? ? ?堅(jiān)定不移深化黨的建設(shè)，當(dāng)好“紅色根脈”傳承人、守護(hù)者。要建立完善“第一議題制度”，深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，完善落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的制度機(jī)制，自覺以習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述統(tǒng)領(lǐng)全部工作。要貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)推進(jìn)大會(huì)的新部署新要求，深入系統(tǒng)謀劃集團(tuán)助力示范區(qū)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、重大舉措和突破性抓手。要開展集團(tuán)黨委換屆工作，按照省委組織部、省國資委黨委要求做好換屆各項(xiàng)工作。要深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，進(jìn)一步加強(qiáng)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省基層黨建工作會(huì)議精神，全面實(shí)施“全企一體、雙融共促”工程，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。要堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，始終保持自我革命定力，以清廉安邦護(hù)衛(wèi)建設(shè)為總抓手，堅(jiān)定不移深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)的更多制度性成果和更大治理成效。
? ? ? ?堅(jiān)定不移統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要鞏固提升安全生產(chǎn)實(shí)績，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“七化建設(shè)”，嚴(yán)格執(zhí)行新的安全生產(chǎn)考核辦法，延伸安全生產(chǎn)考核范圍。要慎終如始抓好疫情防控，全面落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)舉措，因時(shí)因勢優(yōu)化調(diào)整防控策略，建立健全疫情防控突發(fā)應(yīng)急機(jī)制，提升疫情防控突發(fā)處置能力。要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，推動(dòng)建立與上市公司相適應(yīng)的監(jiān)督體系，有效防范重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升集團(tuán)整體規(guī)范治理水平和市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
? ? ? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，實(shí)干托起夢想，奮斗成就未來。安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)未來的藍(lán)圖需要全體干部員工一同去描繪。一起向未來，要有勇往直前、什么都壓不垮的必勝信心，風(fēng)雨無阻、引領(lǐng)變革的堅(jiān)定決心，和衷共濟(jì)、風(fēng)雨同舟的協(xié)力齊心。2022年，集團(tuán)要在省委省政府和省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)踔厲奮進(jìn)、奮發(fā)有為，朝著上市和“十四五”發(fā)展目標(biāo)闊步前行，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十五次黨代會(huì)勝利召開！
? ? ? 吳高峻代表集團(tuán)與各子公司負(fù)責(zé)人簽訂了2022年經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。
? ? ? 會(huì)議宣讀了集團(tuán)關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，以及抗疫先進(jìn)集體的決定。
? ? ? 集團(tuán)董事會(huì)秘書，各子公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部中層正副職人員在主會(huì)場參加會(huì)議。各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員，本部中層管理人員，各基地、大隊(duì)負(fù)責(zé)人以視頻會(huì)議形式在分會(huì)場參會(huì)。
