??? 2019年4月20日至5月31日，浙江衢州安邦護衛(wèi)有限公司開展“守規(guī)程 治隱患 提意識 促安全”集中教育整頓活動。
??? 公司成立活動領導小組，制定活動實施方案，及時召開動員部署會議，要求各子公司、部門高度重視此次活動，制定有針對性的教育活動方案。認真履行“一崗雙責”，自覺把此次教育整頓活動作為日常工作第一要務。
??? 保安公司對保安員執(zhí)勤時崗位服務質量、崗位安全工作的處置流程、消防器材使用管理、外來人員出入登記、上下班安全、8小時以外的安全管理進行了全面自查自糾。檢測公司動員員工有針對性的對消防、用電、網絡、場地、監(jiān)控設施設備等方面展開自查自糾。施救公司針對新員工事故頻發(fā)、消防設施設備、員工服務意識、場地安全方面、精細化操作流程執(zhí)行等情況進行了全面的自查自糾。守押大隊根據崗位情況，重點圍繞人員思想、槍支、車輛、交通、消防、金庫、標的物管理、員工宿舍安全用水用電及各項制度落實等情況進行全面自查自糾?？萍挤雷o部針對員工思想、部門辦公場所、手持工具、工程車輛、施工現場等情況認真組織開展自查自糾。安全保衛(wèi)部針對教育整頓活動實施方案多次召開部門會議，結合自身工作實際，認真對照活動內容進行深入剖析。綜合辦公室根據工作實際，對公司重要資料的防火、防盜、員工上下班安全、8小時外管理、檔案室的安全使用等情況進行了深入排查。資產財務部對食堂的水電、衛(wèi)生、公司墻面、大樓水電、宿舍、會計憑證、基建檔案等管理進行安全隱患自查自糾。業(yè)務運營部對槍彈庫、指揮監(jiān)控中心、涉案財物管理中心、員工思想動態(tài)、崗位操作流程進行了全面的自查自糾。
??? 通過集中教育整頓，強化了員工工作責任心，實現了對硬件（設備設施）的提質和軟件（員工思想、環(huán)境氛圍、安全文化）的升級?；顒悠陂g，與同期相比一線生產用車道路交通事故率下降100%，道路交通安全違法行為下降50%。
