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調(diào)研汽校丨改革和創(chuàng)新是下步工作重點(diǎn)
更新日期：2019-06-28
? 6月25日，麗水安邦護(hù)衛(wèi)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記朱永健專(zhuān)程前往龍泉，在龍泉汽校爐田訓(xùn)練場(chǎng)調(diào)研市汽校上半年工作開(kāi)展情況。此次年中調(diào)研的目的是分析汽校以及各分校上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)比情況，重點(diǎn)針對(duì)下一步汽校如何做好改革和創(chuàng)新工作進(jìn)行探討。公司綜合辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，市汽校和龍泉、松陽(yáng)分校主要負(fù)責(zé)人、教練長(zhǎng)參加了會(huì)議。
??會(huì)上，市汽校校長(zhǎng)廖洪濤、龍泉分校校長(zhǎng)李建芳、松陽(yáng)分校校長(zhǎng)李相標(biāo)分別以2019年上半年駕培工作開(kāi)展情況為重點(diǎn)，從駕校的市場(chǎng)占有率、考試合格率以及隊(duì)伍管理等情況作了詳細(xì)匯報(bào)，深入剖析了當(dāng)前市場(chǎng)的需求及發(fā)展動(dòng)向。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，從如何創(chuàng)新汽校管理模式及提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力與調(diào)研組進(jìn)行深入探討。
??朱永健副書(shū)記就上半年學(xué)員招生及結(jié)業(yè)情況、日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題以及當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的詢問(wèn)，同時(shí)對(duì)汽校工作表示了充分的肯定，一是表現(xiàn)在安全管理方面。各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)正常運(yùn)行。二是表現(xiàn)在思想意識(shí)方面。危機(jī)感較強(qiáng)，對(duì)目前駕培行業(yè)存在的嚴(yán)峻問(wèn)題認(rèn)識(shí)清晰。三是表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理方面。市場(chǎng)分析定位準(zhǔn)確，對(duì)自身的培訓(xùn)水平、師資力量、運(yùn)營(yíng)模式找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。
??在深入交流探討后，朱永健副書(shū)記就市汽校如何著力市場(chǎng)環(huán)境，努力找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)提出了以下幾點(diǎn)要求，一是市汽校要以實(shí)際行動(dòng)提高經(jīng)濟(jì)效益，拿出改革創(chuàng)新的具體方案。二是要狠抓教學(xué)質(zhì)量，提升合格率，致力于解決目前培訓(xùn)過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題。三是要做好摩托車(chē)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的全面戰(zhàn)略布局規(guī)劃，主動(dòng)與主管部門(mén)對(duì)接溝通，主動(dòng)發(fā)動(dòng)安邦員工團(tuán)結(jié)的力量。四是要?jiǎng)?chuàng)新新思想，掙脫原有駕校管理模式思想的束縛，摒棄惡性競(jìng)爭(zhēng)、倡導(dǎo)合作共贏。
