11月3日，省國(guó)資委副主任、省屬企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)主席潘曉波，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記盧衛(wèi)東，集團(tuán)公司外派監(jiān)事韋丹丹一行到嘉興公司檢查“三重一大”制度落實(shí)情況。嘉興公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加此次匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王路新詳細(xì)匯報(bào)了公司基本經(jīng)營(yíng)情況、“三重一大”議事制度實(shí)施情況、二期基地建設(shè)情況以及運(yùn)鈔車采購(gòu)情況。潘主席代表國(guó)資委監(jiān)事會(huì)聽(tīng)取情況匯報(bào)后，對(duì)公司、特別是改制以來(lái)的運(yùn)行給予了充分肯定，認(rèn)為公司在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、決策、施工等環(huán)節(jié)運(yùn)作規(guī)范，公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有效，處于良性循環(huán)的健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。潘主席還對(duì)公司提出三點(diǎn)建議：一是保證安全前提下，加快二期進(jìn)度，爭(zhēng)取早日產(chǎn)生效益；二是控制成本投入，工程建設(shè)要避免一期和二期的重復(fù)功能，適時(shí)引進(jìn)智能化作業(yè)降低人工成本；三是積極研究轉(zhuǎn)型升級(jí)舉措，居安思危，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持科技引領(lǐng)，探索人防技防協(xié)同發(fā)展新路子。
