??? 1月23日，公司召開(kāi)2018年度工作思路務(wù)虛會(huì)。此次務(wù)虛會(huì)是公司2016年以來(lái)召開(kāi)的第三次務(wù)虛會(huì)，會(huì)風(fēng)更加開(kāi)放、發(fā)言更加自由、話(huà)題更加尖銳，各單位負(fù)責(zé)人知無(wú)不言、言無(wú)不盡、言者無(wú)罪，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及2018年工作思路，實(shí)事求是點(diǎn)明問(wèn)題、主動(dòng)作為暢想解決措施，為公司2018年重點(diǎn)工作建言獻(xiàn)策，在公司刮起了碰撞思維、融合智慧的頭腦風(fēng)暴。公司黨委班子、全體中層干部、全體中隊(duì)長(zhǎng)共59人參加會(huì)議。
??? 會(huì)上，公司中層干部輪流上臺(tái)發(fā)言，就工作中存在的不足和發(fā)展中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)，并提出2018年工作思路。分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)發(fā)言提出的問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。公司黨委委員、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李萬(wàn)新采用PPT演示的形式，總結(jié)了公司2017年亮點(diǎn)工作，并對(duì)2018年重點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。
此次會(huì)議可以用“四新”來(lái)概括
一是形式新。采用PPT計(jì)時(shí)的方式，公司全體中層干部以姓氏字母排序輪流上臺(tái)發(fā)言5-10分鐘，既是匯報(bào)，也是一次演講鍛煉。
二是會(huì)風(fēng)新。發(fā)言人臺(tái)上發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)下傾聽(tīng)，打破傳統(tǒng)會(huì)議座次排序、打破職務(wù)層級(jí)拘束。發(fā)言人知無(wú)不言、言無(wú)不盡，傾聽(tīng)人不避問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)，話(huà)題更加尖銳，但氣氛卻更加和諧，會(huì)風(fēng)開(kāi)放自由、煥然一新。
三是話(huà)題新。打破過(guò)去避重就輕、只講皮毛、不講根源的怪現(xiàn)象。發(fā)言人針對(duì)公司管理、薪酬制度、人事制度等實(shí)事求是指出問(wèn)題、拋出疑慮、發(fā)表看法，直指重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，話(huà)題更加直接尖銳。
四是人員新。各押運(yùn)大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)列席會(huì)議聽(tīng)取發(fā)言，并自告奮勇上臺(tái)說(shuō)出基層員工心聲、基層管理中的問(wèn)題與不足、對(duì)公司管理的改進(jìn)建議。
充分交流溝通是認(rèn)識(shí)提升的“千斤頂”，悅耳的聲音要聽(tīng)、刺耳的更要聽(tīng)。思想的交流、觀點(diǎn)的碰撞一定會(huì)產(chǎn)生美麗的火花，只有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題， 才能真正提高能力，更好地讓措施落實(shí)、讓制度落地、讓管理提升，凝聚成全公司團(tuán)結(jié)共進(jìn)的發(fā)展合力。
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