?? 9月9日至11日，浙江安邦護衛(wèi)集團所屬企業(yè)工資總額管理專項培訓在嘉興舉辦，集團組織人事部、各子公司組織人事部門分管領導、部門負責人和薪酬專員參加。
?? 本次培訓內(nèi)容豐富、“干貨”十足、結(jié)合實際、互動性強，進一步規(guī)范了工資總額管理，完善了工資分配監(jiān)管體制，提高了集團工資總額管理水平。
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?? 培訓特邀省國資委業(yè)績考核與分配處的王海麗老師，為大家講解改革省屬企業(yè)工資決定機制實施辦法（暫行）。她從宏觀層面解讀政策，又結(jié)合省屬企業(yè)實際進行詳細說明，對工作有很強的指導性，培訓人員均表示受益匪淺。
?? 集團組織人事部孔杭明對集團工資總額管理辦法的相關條款進行了說明，并詳細介紹2019年度、2020年度上半年工資總額使用情況及考核指標情況，還對工資總額預算、清算進行了范例操作。
? ? 集團組織人事部部長王萍結(jié)合公司實際和存在的問題，詳細解讀了《中共浙江省委組織部關于進一步解決干部工作突出問題持續(xù)匡正選人用人風氣的通知》。她強調(diào)，各子公司要對照要求、查找問題、認真整改，切實做好選人用人工作，努力造就適應“重要窗口”建設的高素質(zhì)干部隊伍。
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? 培訓會上，來自嘉興公司的組織人事部經(jīng)理苗青作半年度工作交流。她著重介紹了推行干部聘任、引進外部人才等工作，并圍繞制度建設、培訓工作、干部培養(yǎng)、薪酬改革等方面進行交流。
? 最后，集團組織人事部部長王萍講授《如何成為一名優(yōu)秀的部門負責人》課程。課程圍繞部門負責人的角色緯度、定位特點、素質(zhì)模型、管理對象、職業(yè)生涯等方面展開，尤其強調(diào)了時間管理與溝通交流的重要性。課程穿插了生動活潑的游戲、富有哲理的故事，寓教于樂、互動分享的方式讓學員們意猶未盡。
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