? 2023年1月28日，新年開(kāi)工第一天，浙江衢州安邦護(hù)衛(wèi)有限公司“創(chuàng)新 堅(jiān)守 應(yīng)變”創(chuàng)新發(fā)展論壇在五樓會(huì)議室舉辦。公司黨委班子成員，總經(jīng)理助理，中層副職以上管理人員，黨支部書(shū)記，團(tuán)支部書(shū)記，公司本部綜合管理序列代表，保安公司業(yè)務(wù)管理序列及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，科技防護(hù)部及無(wú)人機(jī)事業(yè)部技術(shù)骨干參加。
? 經(jīng)前期精心醞釀籌備，5位創(chuàng)新發(fā)展分享人打開(kāi)思維邊界，分別從“創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地突破、‘大安?！嘤?xùn)體系、無(wú)人機(jī)行業(yè)應(yīng)用集成服務(wù)、多跨協(xié)同的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)理念、綜合監(jiān)督與合規(guī)管理”五方面向與會(huì)人員展示了創(chuàng)新發(fā)展的探索之路。本次論壇特別邀請(qǐng)了海康威視衢州分公司等合作單位參與分享交流。
? ?？低曖橹莘止究蛻?hù)發(fā)展部總監(jiān)祝超超從?？低曖橹莘止灸壳安糠峙c安邦合作項(xiàng)目為起點(diǎn)，分析發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、抓住政策機(jī)會(huì)，深化城管市政、智慧園區(qū)合作，突破消防業(yè)務(wù)的發(fā)展之路。通過(guò)洞察金融服務(wù)、文體衛(wèi)、政府等行業(yè)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，制定不同業(yè)務(wù)策略和解決方案，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)落地突破的探索方向。無(wú)人機(jī)事業(yè)部經(jīng)理李柏辰向大家展示了衢州安邦無(wú)人機(jī)行業(yè)應(yīng)用集成服務(wù)在技術(shù)保障、平臺(tái)開(kāi)發(fā)、集成方案、硬件研發(fā)的具體落地。重點(diǎn)分享了以數(shù)字化改革為契機(jī)，落地“零距離”空地一體作戰(zhàn)指揮平臺(tái)的優(yōu)秀成果；以創(chuàng)新發(fā)展為使命擔(dān)當(dāng)，打造城市立體防控生態(tài)的美好愿景。衢州市安邦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校有限公司校長(zhǎng)姜城華從“推進(jìn)崗位技能提升融合、強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)支撐、培訓(xùn)覆蓋率向更多領(lǐng)域延伸”三方面講述了培訓(xùn)學(xué)校業(yè)務(wù)從無(wú)到有、從單一到綜合的發(fā)展歷程。并淺談今后緊扣“安”字品牌，聚焦實(shí)效、聚焦陣地、聚焦資源，打造安邦培訓(xùn)新賽道。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部業(yè)務(wù)經(jīng)理吳冬分享了2022年集團(tuán)掛職期間的所見(jiàn)、所聞和所思。以集團(tuán)數(shù)字底座研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)篇，引出多跨協(xié)同的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)理念。結(jié)合公司實(shí)際，暢想方案多元化的未來(lái)業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，并以安保應(yīng)用場(chǎng)景為案例展開(kāi)具體分析和說(shuō)明。綜合監(jiān)督部審計(jì)專(zhuān)員姜俞著重分享了綜合監(jiān)督體系和合規(guī)管理體系的現(xiàn)實(shí)意義和操作方法，并從“優(yōu)化制度頂層設(shè)計(jì)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控”四方面對(duì)公司合規(guī)管理提出未來(lái)展望。
? 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張淑芬表示，站在新一年的年頭，首先要感謝我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和堅(jiān)守、感謝客戶(hù)的信任和支持，我們依然意氣風(fēng)發(fā)，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)著信心與期待。2023年，困難和風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)減少、不確定性依然很大，唯有不被困難所定義，持續(xù)“創(chuàng)新”、執(zhí)著“堅(jiān)守”、隨機(jī)“應(yīng)變”，才能贏得先機(jī)。一是要提高免疫力。企業(yè)要提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和反脆弱的能力。免疫力強(qiáng)的隊(duì)伍，才能經(jīng)受得住各種挑戰(zhàn)。要通過(guò)成功闖關(guān)積累經(jīng)驗(yàn)、復(fù)盤(pán)問(wèn)題舉一反三、主動(dòng)學(xué)習(xí)融會(huì)貫通等措施來(lái)提升免疫力。二是要提高戰(zhàn)略定力。戰(zhàn)略定力能幫助我們厘清方向、找準(zhǔn)目標(biāo)并勇于堅(jiān)守。要保持樂(lè)觀，也要做最壞的打算。作為管理者，要擁有成熟的心態(tài)和穩(wěn)定的情緒，要不斷修煉內(nèi)功，提高自己的本領(lǐng)建設(shè)。三是要高質(zhì)量地活下去。要同步關(guān)注短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，做企業(yè)要看得遠(yuǎn)，多考慮企業(yè)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的立足之本。要關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、安全指標(biāo)、人才指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)維度，發(fā)揮好相互輔助相互制衡的作用。企業(yè)與員工相互成就，高質(zhì)量活下去這個(gè)目標(biāo)要成為大家的共識(shí)并付之于努力實(shí)現(xiàn)落地。
